Всё о темпераментах (Информация для руководителей). — BOSS.EXPERT

Всё о темпераментах (Информация для руководителей).

Всё о темпераментах (Информация для руководителей).

Для руководителей, которые хотят продуктивно работать, понимая своих подчиненных.

Немаловажную роль в проявлении ключевых свойств личности играет темперамент человека. Поэтому руководителям для более продуктивной работы с сотрудниками и при подборе соискателей необходимо учитывать специфику их характера, типа личности и темперамента. Обладая некоторыми знаниями в этой области, можно добиться того, что работа с подчиненными станет гораздо более приятной и перспективной, а открытые вакансии будут закрываться в кратчайшие сроки.  Успешно работать можно с любым человеком, будь он холериком, сангвиником, флегматиком или меланхоликом. Главное – научиться подбирать к нему нужный «ключик»!

Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется в течение всей жизни человека. Обычно люди имеют смешанные психотипы, но при этом главный темперамент обычно достаточно явно выделяется у каждого человека.

Сангвинический тип темперамента характеризуется энергичностью, активностью и безусловной работоспособностью. В основном это люди весельчаки. Они легко сходятся с новыми людьми и обладают быстрой реакцией на внешние раздражители.

Сангвиник — хороший стратег и политик. Люди относящиеся к этому типу сохраняют самообладание в стрессовых и даже в серьезных конфликтных ситуациях, обладают очень быстрым мышлением. Они скорее других приспосабливаются к новым обстоятельствам и при наличии задатков лидера могут воодушевлять людей, а в некоторых ситуациях и повести их за собой. Но вместе с этим надо обязательно учитывать тот факт, что сангвиники  могут быстро потерять интерес к делу, которое им кажется «нудным». И безусловно в такой ситуации может пострадать качество работы. Поэтому руководителю очень важно учитывать этот факт и будет правильно, если рядом с таким сотрудником будет коллега или его заместитель, который готов будет взять решение «нудных» и «скучных» вопросов на себя. В таком случае судьба выполняемого проекта будет не под угрозой. Сангвиник не редко является неформальным деловым лидером в команде, но, надо отдать должное, всегда поддерживает начальника, не пытаясь составить ему конкуренцию. Сангвиник всегда ждет своего часа. Но долго ждать он не собирается: если в другой фирме ему предложат лучшие карьерные условия, он, не задумываясь долго, уволится. Перед сангвиником следует непрерывно ставить новые, по возможности интересные задачи, требующие от него сосредоточенности и напряжения.

Холерический тип темперамента тоже обладает достаточной активностью и энергичностью. Холерик — открытый, прямой и общительный человек, с активным интересом к людям и к внешнему миру. Люди с таким типом темперамента решительны и инициативны и достаточно часто достигают успеха. Они настойчивы и стабильны в своих интересах и устремлениях. Имеют высокую работоспособность и выносливость, нередко амбициозные и честолюбивые. Стремятся к лидерству и доминированию. Но при всем при том, они также могут быть нетерпеливыми, вспыльчивыми, импульсивными, конфликтными и испытывать сложности с планированием своей деятельности. Холерики стремительны в достижении целей, но при этом не могут просчитывать различные риски. Поэтому в команде должен быть обязательно сотрудник, способный аналитически просчитывать риски и не подвергать опасности различные проекты.

Флегматический тип темперамента обуславливается спокойствием и уравновешенностью. Обычно это хладнокровные люди. Сотрудники с таким профилем в большинстве ситуаций не «выходят из себя», медленно возбудимы, но при этом долго приходят в себя. Они обладают способностью грамотно и целенаправленно планировать свою работу, а если они являются руководителями различных подразделений, то и досконально прорабатывать и ставить задачи подчиненным. Они работоспособны, терпеливы и обладают самообладанием и выдержкой. Надо отметить, что если работа сотрудника предполагает оперативное реагирование на быстро меняющиеся обстоятельства, более эффективными в этом оказываются сангвиники. Флегматика необходимо постоянно вовлекать в активную деятельность и заинтересовывать. Он требует к себе постоянного внимания. Его нельзя быстро переключать с одной задачи на другую.

Меланхолический тип темперамента присущ людям с мрачным настроем и у которых напряженная и сложная внутренняя жизнь. Меланхолик — самый чувствительный и ранимый тип. С ним надо быть предельно мягким и доброжелательным. В отношении меланхолика нельзя допускать резкость, грубость, но и даже элементарно повышенный тон, говорить с ним с иронией. Если он что то совершил, то лучше поговорить с ним наедине. Такие люди требуют особенного внимания. Их необходимо вовремя хвалить за проявленные успехи, решительность и волю. Этот тип темперамента является более предпочтительным для исполнителей, но не для руководителей. Они уязвимы к перегрузкам и у них низкая адаптивность. При этом это тонкие натуры, очень тонко чувствующие и различающие малейшие нюансы.  Люди с таким типом темперамента, как правило, являются высокопрофессиональными специалистами.

Если хорошо разбираться в типах темперамента сотрудников и понимать влияние его на их восприятие, мышление и внимание, руководитель может с легкостью использовать это в повседневной работе, более рационально управляя людскими ресурсами.

Для определения типа темперамента можно применять различные методики и тестирование.

Наши психологи и психофизиологи готовы помочь вам.

Мы много лет занимаемся психологическими и психофизиологическими исследованиями и благодаря глубинному пониманию индивидуальных психологических и физиологических особенностей человека, мы поможем вам узнать о каждом из ваших сотрудниках буквально всё! Мы поможем вам иметь четкое представление, как с ними работать, какие задания возможно поручать, а какие нет, как необходимо мотивировать каждого из них, чтобы добиться результата и поставленной задачи!

А также мы подскажем вам:

  • Мотиваторы для руководителя-холерика.
  • Мотиваторы для подчиненного-холерика.
  • Мотиваторы для руководителя-флегматика.
  • Мотиваторы для подчиненного-флегматика.
  • Мотиваторы для руководителя-меланхолика.
  • Мотиваторы для подчиненного-меланхолика.
  • Мотиваторы для руководителя-сангвиника.
  • Мотиваторы для подчиненного-сангвиника.

Мы поможем вам разработать для конкретных сотрудников мотиваторы, учитывая их индивидуальные психологические и физиологические особенности.

Таким образом мы разрабатываем систему надежности и профессионального соответствия ваших сотрудников.

Ознакомьтесь с нашими услугами и узнайте, как мы можем помочь вам и вашим сотрудникам:

КУРСЫ, ТРЕНИНГИ
КОУЧИНГ
ЛАЙФ-КОУЧИНГ
БИЗНЕС КОУЧИНГ
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ
РЕШЕНИЕ НЕТРИВИАЛЬНЫХ ЗАДАЧ
ПРОВЕРКА СОТРУДНИКОВ ЭКСТРЕМАЛЬНОГО ПРОФИЛЯ
ПРОВЕРКА РУКОВОДИТЕЛЯ
ПРОВЕРКА СОТРУДНИКОВ
СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ
НАСТАВНИЧЕСТВО

Обратитесь к нам с вопросами, чтобы узнать больше:

Мы расскажем вам все в мельчайших деталях!

Мы доступны для вас всегда, включая выходные и праздничные дни!

+7 (495) 508-1752
+7 (495) 508-1753

Получить консультацию:

Отправляя сообщение вы соглашаетесь с обработкой персональных данных и политикой конфиденциальности.